部下や後輩のやる気を引き出すマネジメント理論

部下や後輩のやる気を引き出すマネジメント理論ということで経営者だけでなく、社員さんにも聞きやすかったと思います。
グループワークもテーブルレスの為、近い距離で話し合う事で打ち解けるのが早く、会話も弾んでいたように思います。
実例をもとに講演してくださり、大変わかりやすく理解できたので職種にとらわれず、多くの会社で改善し取り入れる事が出来たのではないかと思います。
早速自社にも持ち帰り部下後輩に分かりやすく、と言うことを意識して取り組もうと思います。

「業界の非常識にこそ、チャンスあり」4月例会

姫路経営研究会 4月例会 講演会を(4月4日)

姫路キャッスルグランヴィリオホテルにて開催

 

お忙しい中、たくさんの方にご参加くださり誠にありがとうございます。

今回は戦略委員会さんが、ご準備くださり素晴らしい例会となりました!

 

受付の担当の皆さん ご苦労様です。

 

姫路経営研究会 赤鹿会長 挨拶

 

 

経営戦略委員会 田中委員長による趣旨説明と講師紹介

「激変する市場にビクともしない社内を作り上げる

非常識な戦略をともに学ぶ」

「職場ですぐに使えて、すぐに元気が出るやり方」

お客様から社員から社会から必要とされる会社になる

 

今回の講師は昨年の10月に引き続き2回目

前回の反響の大きさに、1年以内にご講演をお願いしました

3Kの町工場に革命を起こした男!

大阪 (有)野間田鍍金工場 代表取締役 島 信司 氏

島講師による、熱いご講演

 

「社員さんに共感される経営計画書」について

 

講師のお話に、皆真剣に聴きいる

 

島講師も、皆の真剣に聴きいる姿勢に、惜しみなく経営者としてのお考えを話してくださいました・

大きい企業と強い企業、本当に強い会社とは
イノベーション(革新)とは
業界ナンバー1から業界初の取り組み
人材育成とは

島講師への質問も出てきましたが、お時間の関係で懇談会にて!

姫路経営研究会 玉田副会長による謝辞

姫路経営研究会 山下監事による監事講評

リーダーシップ松本委員長より6月4日例会のご案内

拡大広報委員会からの依頼事項は、初の小倉委員 何事も経験です

 

懇談会の席でも、講師への経営の質問は終わりません  島講師もご講演でお疲れの中皆に沢山のヒントを下さいました

島講師の熱いご講演と、自分たちの悩みや疑問の解決

また、経営者仲間と経営の話をすることで元気になって記念写真!

 

ご準備下さった皆様

ご参加下さった皆様ありがとうございます。

感謝!

3月『経営戦略委員会』活動

経営戦略委員会が
3月8日 19時から
姫路すこやかセンターにて開催
4月例会に向けての打ち合わせです。

 

 

田中委員長が島講師との対談話を熱く語られ

 

 

熱い委員会

 

大野幹事は、議事録作成で大忙し

 

 

ご意見番の辻元幹事さんは、冷静沈着にアドバイス!!

 

 

4月例会の大成功を予感せずにはいられない委員会でした。

2月『経営戦略委員会』活動

連日、熱い経営者が集まる

2月7日(木)2月例会の翌日にも関わらず

姫路経営研究会「4月例会」の準備に!

メンバーの皆さんを熱意を感じます!

 

いま、この記事を見ていただいている皆様

まず、スケジュールの4月4日の欄に「姫路経営研究会例会」

と、ご記入ください!

ご予定を入れていただければ幸いです。

内容は、経営戦略委員会さんが企画中です!

内容は近日に公開されます。

 

左、田中勇一委員長のあいさつで始まり

本日の委員会の趣旨説明がされる。

 

理念唱和から開始、メンバーの意識統一

本日の委員会に対する意気込みが伝わってきます!

 

4月開催の例会準備に関する会議、目的を明確に

前回の例会を検証反省し

今回の例会を成功させる為に、田中委員長を中心に熱い議論が交わされました。

 

ホワイトボード前に皆さんに集まり熱く議論され、
3時間の委員会が終了となりました。

 

「乞うご期待ください!」

経営発表大会in加古川

姫路経営研究会の醍醐味であります「経営発表大会」が

11月17日~18日に大阪国際会議場にてございます。

経営発表大会とは・・・・

「自社の経営計画を多くの他の経営研究会のメンバーの前で、約一時間を使い発表します。

その後に質疑応答、アドバイスや意見を貰えるという大会です。発表する側も、オブザーブ側も大変に勉強になります。」

 

今回は、その本番への前哨戦ということで姫路経営研究会での発表大会が行われました!!

会場は加古川駅前にあるJA産業会館でした
発表に向けてスタート直前でも皆さん真剣です!!
戦略委員会の江川さんと梅岡さん!

受付を頑張っておられます!

川邉さんと白石さん!いい笑顔です!あれっ!?後ろ・・・・

こちらは現在「感性」が湧き出ているメンバーです!

赤鹿会長の挨拶よりスタートです!!

辻元委員長による趣旨説明!

発表者もオブザーブも真剣勝負です。

普段の経営研究会メンバー皆さんの真摯な経営姿勢が伝わってくる発表でした。

そしてオブザーブの皆さんのアドバイスや意見も真剣でした。

やはり学んでいる経営者は素晴らしい経営をされているんですね。

今回、設営くださいました戦略委員会の皆様!本当にありがとうございました!

11月の本番まで共に頑張っていきましょう!!

 

 

コーチングで引き出す経営計画

5月16日に5月例会として
「コーチングで引き出す経営計画書勉強会」が開催されました
経営計画を作るうえで大事なポイントとして「SWOT分析」があります
今回はグループに分かれて、SWOT分析の中でも自社の「強み弱み」を
コーチングの手法を用いながら深めていきました!

恒例の「理念唱和」 今回は三尾さん ↑↑

赤鹿会長の挨拶では先月に頑張った
リーダーシップ委員会への「労いの言葉」がありました!

受付は本間さん&尾上さんコンビ!いい笑顔です!

廣岡さん、飴谷さん、今宿さん 真剣に聞いております

熱く語っている石田さん

質問から自社の「強み」を発見していきます!!

さわやか三木さん!

新入会員の大野さん!

今回は司会もタイムキーパーも担った加藤さん

決して右の二人は寝てるのではありません

奥田委員も真剣です

例)社長が「ディズニーランドに行こう」と言うと・・・

「遊び?」それとも「学び?」
「人は人によって磨かれる」
つまり
「経営者幹部は経営者幹部によって磨かれる」
今回は戦略委員会さんが企画、設営してくださいました!
開催に向けて何度も何度も打ち合わせを重ねて本番を迎えました。
会員お一人お一人が真剣に話す姿に、この経営研究会の存在意義が垣間見れたのではないでしょうか。
戦略委員会さん、参加くださった皆様、本当にありがとうございました!!