2018年度事務局長方針 | 日創研姫路経営研究会

共に学び、共に栄える
ありがとう経営

目指せ!わがまちの活性化組織へ。日創研姫路経営研究会

例会・勉強会

例会と呼ばれる講演会を定期的に開催し、「社風改善」、「独自性のある経営戦略」、「経営理念」、「ありがとう経営」などの
テーマとした勉強会を開催しています。社長・幹部だけでなく毎回多くの会員企業の社員さんも参加されています。

例会・勉強会

オブザーバー会員社員

2022年5月9日(月)

6月2日経営理念オープン勉強会
「SDGs時代に向けての経営理念リライティング」

例会・勉強会

オブザーバー会員

2022年4月28日(木)

5月27日 5月本部主催、全国大会代替事業
理念経営の力を体感「理念経営が継続した業績をつくる」

例会・勉強会

オブザーバー会員

2022年4月27日(水)

5月18日経営理念深堀勉強会
「経営理念とどう向き合っていますか?」

例会・勉強会

オブザーバー会員社員

2022年3月22日(火)

4月15日4月例会
「SDGs時代の経営理念〜理念は愛、戦略は英知〜」

例会・勉強会

会員社員

2022年3月20日(日)

4月9日経営計画書作成勉強会
「財務を知ってBS経営を身につけよう！」

例会・勉強会の一覧を見る

日創研経営研究会について

現在、全国66単会、会員数は約4,100名となりました。震災という逆境の中、利他の精神で設立にご尽力いただいた発起人の皆様のおかげです。そうした創業の精神を持ち、そして可能思考能力を身に付けている会だからこそ、2009年のリーマンショック、2011年の東日本大震災、2020年のコロナという逆境時に力を発揮することができたと感じています。日創研経営研究会の強みは、会員のほとんどが可能思考研修を受けているということ。素直に自社の欠点を赤裸々に発表し、そのことで謙虚にアドバイスを受け、粘り強く努力し続ける会風が特徴です。また、目的は、地域に認められる強くて良い会社を作ることです。「人財格差が業績を左右する」時代だからこそ、人財育成をして業績をアップしなければなりません。「よい社風を築き、業績を伸ばしたい」という中小企業の活性化のため、経営研究会発足時の思いを胸に、「１つの理念・２つの目的・３つの誓い」を実践していきます。

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姫路経営研究会について

『目指せ!わがまちの活性化組織へ』をスローガンに2011年に発足しました。現在82名の仲間とともに、例会、委員会事業や理事会の場を通じて、人間力と経営スキルを学んでいます。
経営者自らの研鑽を通して、自社を活性化させる、そして、業績を向上させる経営力を身につけることを目的としています。また、中小企業にもっとも身近な組織として、経営者の人間的な成長、健全な価値観に重きをおき、経営者、経営幹部、社員が三位一体となり学ぶことができる唯一の団体を目指しています。

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会員企業一覧