５月16日に５月例会として
「コーチングで引き出す経営計画書勉強会」が開催されました
経営計画を作るうえで大事なポイントとして「SWOT分析」があります
今回はグループに分かれて、SWOT分析の中でも自社の「強み弱み」を
コーチングの手法を用いながら深めていきました！
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恒例の「理念唱和」 今回は三尾さん ↑↑
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赤鹿会長の挨拶では先月に頑張った
リーダーシップ委員会への「労いの言葉」がありました！
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受付は本間さん＆尾上さんコンビ！いい笑顔です！
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廣岡さん、飴谷さん、今宿さん 真剣に聞いております
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熱く語っている石田さん
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質問から自社の「強み」を発見していきます！！
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さわやか三木さん！
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新入会員の大野さん！
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今回は司会もタイムキーパーも担った加藤さん
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決して右の二人は寝てるのではありません
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奥田委員も真剣です
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例）社長が「ディズニーランドに行こう」と言うと・・・
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「遊び？」それとも「学び？」
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「人は人によって磨かれる」
つまり
「経営者幹部は経営者幹部によって磨かれる」
今回は戦略委員会さんが企画、設営してくださいました！
開催に向けて何度も何度も打ち合わせを重ねて本番を迎えました。
会員お一人お一人が真剣に話す姿に、この経営研究会の存在意義が垣間見れたのではないでしょうか。
戦略委員会さん、参加くださった皆様、本当にありがとうございました！！