日創研 姫路経営研究会

活動報告

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2022年2月 例会「今こそ、だからこそ 可能思考」

外部環境の急激な変化に対応できるのは、可能思考が実践される企業である。
組織構造を変える事によって、それを可能思考で実践していく企業事例を学ぼう!
可能思考とは、経営においてどれほどの重要度があるのか?
実践例を踏まえて、その重要度を再確認して頂ける内容となっています。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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