２０１２年度姫路経営研究会の通常総会と最後の例会が

アーヴェリール迎賓館で開催されました。

総会では定款変更や次年度の方針及び予算や事業計画などが諮られ、承認いただきました！

そして例会では一年間の振り返りや頑張った会員や委員会に光をあてる「姫路アワード２０１２」が開かれました！

総会を担当下さった総務委員会さんと

１２月例会を担当下さったリーダーシップ委員会さんとが受付をしてくださっております！

まずは総会です。次年度も学び多き事業が盛りだくさんです！

例会は藤井副会長の乾杯挨拶より始まりました！

司会はリーダーシップ委員会の衣笠さんです！　　　　「かんぱーい！！」

一年間の振り返りビデオが流れたあとは、アワードが始まりました！！

↑　★★拡大賞のみなさま★★

↑　★★優秀出席賞のみなさま★★

↑　★★総合ＭＶＰのみなさま★★

↑　★★最優秀委員会賞（理念委員会）のみなさま★★

↑　★★最優秀貢献賞（リーダーシップ委員会）のみなさま★★

↑　★★委員会賞（各委員会よりお一人選出）のみなさま★★

戦略委員会の松本さんはどこ・・・・・

熊本より急いで帰ってきてくれ、間に合いました！！よかったよかった！！

↓　そして何より嬉しい「新入会員」の皆さまです！ご参加ありがとうございます！

つづきまして次年度の委員会メンバーの紹介

↓　松本委員長率いる次年度リーダーシップ委員会

↓　今宿委員長率いる次年度理念委員会

↓　松本委員長率いる次年度戦略委員会

つづいて「２５ＴＴ」という８か月にわたる研修を修了された「戦士」たちの紹介

まずは８か月間頑張った戦士たちに会長より労いの言葉が送られました

多くの気づきと学びを得られ、経営者・経営幹部として一段と大きくなられたことでしょう！

感想を一言づつ頂きました！

この流れでいくと・・・・・・つづいては来年に２６ＴＴ研修に参加される皆さんの紹介です！

↑　お一人だけ「下を向いて」いますよ！！？？？

最後には山下監事より締めの挨拶を頂きました

姫路経営研究会が設立されて初年度という重要な一年間でした。

赤鹿会長をはじめとする執行部の方々が、決して日の当たることの無い「影の部分」でご尽力いただきました。

そして委員長、副委員長、幹事を中心に会員お一人お一人が積極的に参加参画くださった事で

山下監事の言うように全国の経営研究会で一番活性化したのではないでしょうか。

この「良き会風」をさらに強めるべく来年も「共に学び共に栄える」という理念のもと

実践的な学び舎として、しっかりと学んでいきましょう！！

最後に、今回の総会＆例会を設営運営くださった総務委員会とリーダーシップ委員会の皆さま！

ありがとうございました！！素晴らしい締めくくりとなりました！！

２０１３年度もよろしく！！

１１月５日～６日の二日間にかけて東京にて

「東京特別研修」が開催されました。

姫路からも多くのメンバーが参加し学んでまいりました！

「東京特別研修」とは・・・・・

「全国大会」「全国経営発表大会」に続く３大全国事業の一つとなります。

内容は、目まぐるしく変化していく経営環境に合わせ、その年々のタイムリーなテーマを設定し開催されます。

今年は「マネジメントと人財育成」というテーマが設定されました。

田舞講師と檜山講師の笑いを交えた「掛け合い」は会場全体を巻き込みながら

非常に楽しくも深い内容となりました。

３カン経営とは

「感動経営」・・・お客様の期待を上回る商品・サービス・技術

「歓働経営」・・・そこで働く人々がイキイキとしている。ＥＳ向上。

「貫道経営」・・・変えなければいけないもの・変えてはならないもの

マネジメント能力とは

「決められた事を決められた通り実行する能力」

相互信頼関係とは

管理関係だけではなく信頼関係が根底になければいけない

「あなたが指示（しじ）する前に、あなたは支持（しじ）されていますか？」

様々な切り口で学んでまいりました！

時折、ディスカッションを交えてメンバー同士よりの学びもありました

おっ！八木さん全体発表をされています！

夜の食事は、懇談会ならぬ「ベンチマーク」を兼ねて

愛と感動のサービス「カシータ青山店」へいって参りました。

お客様に喜んでもらう為に！！

そんな念いが、スタッフ一人ひとりの行動、態度、表情に表れており、非常に気落ち良く食事をさせて頂きました。

食事のおいしさは勿論ですが、あの手この手で「感動」を演出していただき「ステート」が上がりました！

上田委員長の誕生日もサプライズでして頂き、ご満悦の表情！？です

今回参加いただいた皆さま！お忙しい中本当にありがとうございました。

是非来年も、一人でも多くの方をお誘いいただきご参加いただきますようお願いします。

特に新入会員の皆さまにおかれましては是非とも参加いただければと思います。

二日間ありがとうございました！！

１０月２５日（木）に徳島経営研究会と香川経営経営研究会のメンバーの方々が

学びの一環として姫路まで「企業視察」に来てくださいました！！

バスを貸し切って総勢１１名の皆様が来られました。

毎年一回は他地区の経営研究会をご訪問されるそうです。

今回は姫路経営研究会を代表して

「株式会社　エコリング」「株式会社　赤鹿地所」の２社を午前と午後とに分けて視察していただきました。

まずは桑田社長より会社説明から始まり「仕組み」などお話いただき、その後は現場を回らせていただきました

皆さん真剣に話を聞かれたり、熱心に質問をされておられました

その後、エコリングさんの飾磨店へ移動しました！

こちらは引っ越しを目前に控え、荷物などが次々と運び込まれておりました。

とても広くて気持ちのいい空間でした。楽しみです！

昼食は姫路名物でもありますあなご料理で有名な「柊（ひいらぎ）」さんへ行きました

自己紹介などもして楽しくいただきました

午後からは我らが会長の「株式会社　赤鹿地所」へ訪問しました

赤鹿社長の経験された「逆境その時は・・・」

皆さん真剣に聴いておられました！

赤鹿社長には、質疑応答にも腹をわって答えていただきました。

徳島・香川両経営研究会の皆様

今回、遠方より遥々姫路までお越しいただき、ありがとうございました。

皆さんの真摯に学ぼうとする姿勢に、こちらが大きな学びとなりました。

そして桑田社長はじめとするエコリングの従業員の皆様！赤鹿社長はじめとする赤鹿地所の従業員の皆様！

お忙しい中にも関わらず、共に学ぶ精神のもとしっかりとしたご準備

そしてすべてをオープンにお話しいただき深い学びとなりました。ありがとうござました！

最後に姫路メンバーの皆様

その「おもてなし精神」がきっと両経営研究会の皆様にも伝わったと思います。

お忙しい中、本当にありがとうございました！！

１０月１２日に姫路キャッスルグランビリオホテルにて

１０月レクチャラー例会「連続、増益経営をする為のＰＤＣＡ」が行われました！

会場も満員御礼です

赤鹿会長の挨拶、辻元委員長の趣旨説明と続きます

今回のレクチャラーは、大阪は野間田鍍金工場の代表取締役であられる島　信司氏にご講演をいただきました。

島様のお話は非常に分かりやすく、経営者・幹部はもちろんの事、一般社員さんにも大変ご好評でした

「経営者の最も重要な仕事とは【自社の存在価値を明確にする】こと」

「計画とは【理想の姿を見える状態にする】こと」

「社員さんがなぜ経営計画書通りに出来ないのか？」

①やり場を与えていない（居場所がない）

②　やる気を与えていない（「賛同」「共感」できない）

③　経営者に覚悟がない（社員さんは疑っている）

④　経営者に熱意がない（社員さんはしらけている）

一つ一つの内容が明確で、心に切れ味良く入ってきます

講演後のアンケートでも「大変よかった」という回答が１００％で返ってきました！

最後には城副会長による謝辞　　　　　　　　　　　そして記念品の贈呈

お忙しい中、たくさんの方にご参加くださり誠にありがとうございました。

そして今回は戦略委員会さんが一生懸命にご準備くださり素晴らしい例会となりました！

感謝いたします！お疲れ様でした！

姫路経営研究会の醍醐味であります「経営発表大会」が

１１月１７日～１８日に大阪国際会議場にてございます。

経営発表大会とは・・・・

「自社の経営計画を多くの他の経営研究会のメンバーの前で、約一時間を使い発表します。

その後に質疑応答、アドバイスや意見を貰えるという大会です。発表する側も、オブザーブ側も大変に勉強になります。」

今回は、その本番への前哨戦ということで姫路経営研究会での発表大会が行われました！！

	会場は加古川駅前にあるＪＡ産業会館でした
	発表に向けてスタート直前でも皆さん真剣です！！
	戦略委員会の江川さんと梅岡さん！ 受付を頑張っておられます！
川邉さんと白石さん！いい笑顔です！あれっ！？後ろ・・・・	こちらは現在「感性」が湧き出ているメンバーです！
赤鹿会長の挨拶よりスタートです！！	辻元委員長による趣旨説明！
	発表者もオブザーブも真剣勝負です。

普段の経営研究会メンバー皆さんの真摯な経営姿勢が伝わってくる発表でした。

そしてオブザーブの皆さんのアドバイスや意見も真剣でした。

やはり学んでいる経営者は素晴らしい経営をされているんですね。

今回、設営くださいました戦略委員会の皆様！本当にありがとうございました！

１１月の本番まで共に頑張っていきましょう！！

８月２１日に姫路労働会館にて

「新入会員オリエンテーション」が行われました

前回は３月にありましたが、参加できなかった方や

それ以降に入会された方々が多数ご参加くださいました！！

	開始前、総務メンバーがしっかりと 準備してくださっております
	いよいよスタートです
赤鹿会長のご挨拶	総務委員会　白石さん（左）　　　上田委員長（右）
	我らが事務局長！ 熱く、そして丁寧に説明してくだいました！！
	↑嵯峨山さん・・・よそ見禁止です（笑）   後半はディスカッションを交えながらの学びとなりました

今回あらためて感じたのは、いずれの経営者も業種業態は違えど

やはり同じような悩みや苦しみを抱えながら経営をされているという事です

「学ぶ事がすべての基本と考える・・・・」

お一人でも多くの方と、共に学びを共有しながらより良い会社造りをしていきましょう！

ご参加下さいました皆様そして総務委員会の皆様！

本当にありがとうございました！！

４月１４日（土）に経営研究会の仲間である松尾淳平さんのお店

「ｔｒｉｐヘアメイク東山店」がオープンいたしました！！

午前中からお客さんで満席でした！！

経営研究会の仲間からも沢山のお花が届いております！！

左：松尾淳平さん　　右：松尾基宏さん　　そうです！ご兄弟です！！

これまた経営研究会の仲間、河本さん！オープン日に予約されてたそうです！

おや、手に持っているのは・・・・・・・（なるほど！「始まった」んですね！？）

皆さまお近くを通る事があれば、ぜひ立ち寄ってみてください！

ｔｒｉｐヘアメイクさん！本当におめでとうございます！！

４月９日（月）に株式会社モンシュシュの金美花社長を講師としてお迎えし

姫路経営経営研究会の年間最大事業である「４月特別例会」が開催されました！

今回の担当は桑田委員長率いるリーダーシップ委員会が中心となり

完璧な設営運営をしてくださいました！

８００名以上の来場者にそなえて、最終の確認をしております

今回も総務委員会さんが大活躍　　　　　　　　　　　　司会の衣笠委員も何度もリハーサル

開演が近づいてまりました！　　　　　　　　　　　　　　　赤鹿会長の挨拶により、いよいよスタートです！

株式会社モンシュシュ　金　美花講師の登場です。

自身の様々な体験を包み隠さず、丁寧にお話をしていただきました。

印象的だったのは

「今まではいい商品作りの事ばかりを考えていましたが、その前により良い組織作り、より良い人財作りをしなければいけない事に気づきました」

企業にとって最重要な経営資源とは、やはり「人」なんですね。

８４０席が埋まり立ち見がでるほどでした（ご迷惑をお掛けしました）

司会はリーダーシップ委員会　衣笠委員！　　　　　　　　　講演後、姫路特産「明珍火箸」を記念品として贈呈

最後には質疑応答がありました

因みに今回はチャリティー販売もされましたが「完売」となりました！！

講演会後の懇談会にも金美花様が参加くださり大盛況となり、入会希望者もありました。

姫路経営研究会が設立されて一番大きな事業でしたが

会員一人ひとりの高い意識のもと「機能体組織」となり大きな成功となりました。

学ぶ組織である姫路経営研究会の力が垣間見えた日となりました

そして今回お忙しい中、ご来場くださった皆様

また、全てを「素直」に引き受けてくださった金社長さま

本当にありがとうございました！！

本日３月１７日、日創研経営研究会本部にて

理念と戦略の勉強会が行われ、我が姫路経営研究会より

赤鹿会長と喜多村事務局長が参加してまいりました

↑　北は北海道から南は沖縄まで、全国の経営研究会の理事メンバーが集結

↑　こちらは本部会長の田舞徳太郎氏

↑　戦略や理念についてレクチャー

↑　各地区ごとのテーブルでディスカッション

我らが赤鹿会長も全体発表です

土曜日にも関わらず勉強会お疲れ様でした！！

３月７日（水）に赤鹿地所さんにて ＴＴ研修の事前説明会が行われました！！
＜ＴＴ研修とは＞ 企業内教育インストラクター養成コース（TTコース）で学んでいただくカリキュラムは多岐にわたります。 人材育成や職場の活性化に必要な「心理学」「哲学」「リーダーシップ」「プレゼンテーションスキル」 「行動科学」「コーチング」、そして経営理論として「組織論」「問題発見手法」 「TQM（全社的品質管理）」「経営方針」などを学びます。
１８ＴＴを受講された玉田委員長
姫路のエース！加藤さん
みなさん真剣に説明を聞いております
説明をしてくださいました佐保さん（左）
↓説明会が終わったあとは懇親会！８か月を共に戦ってゆく「戦友」となるメンバーですね↓
小林さん、余裕の表情です！

この４月より姫路経営研究会より５名もの参加者がいらっしゃいます。

経営者・幹部として、人間として更に大きくなられることでしょうね。

いよいよ来月からスタートです。頑張ってください。

心より応援しております。

●動機づけ能力を高める
人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。

●プレゼンテーション能力を高める
「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念(おも)いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。

●人間関係を向上させるための心理学を学ぶ（交流分析）
人材育成を効果的に行うためには、人材に合わせた教育が必要です。効果的な教育が行えるように、心理学（交流分析）を学び、自己と他者への理解を深めます。

●経営哲学を学ぶ
感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念(おも)いを明確にします。念(おも)いを明確にすることが、企業としての価値観や判断基準を作ります。

●将来の自社像を明確にする
自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

●理論と実践を通して組織論を学ぶ
成果をつくり出す組織について講義で学びます。研修期間中には効果的に研修を運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。

●組織の問題解決に取り組む
「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

行列店が本物の会社に成長する過程には、生みの苦しみがある。ロールケーキ・ブームの火付け役となった「堂島ロール」を製造販売する株式会社モンシュシュは、その試練を見事に乗り越えた。わずかの間に経固な組織をつくり、海外へも進出しはじめた金社長の経営哲学とは・・・

（広報だより）

姫路経営研究会の仲間である桑田委員長の㈱エコリングさんが

去る2月20日に、ひょうごクリエイティブグランプリを受賞されました！！

「ひょうごクリエイティブビジネスグランプリ」とは・・・

兵庫県では、県内のサービス関連産業のさらなる成長を促進するために

従来にない発想やアイデアで事業展開している中小企業等を表彰しようという催しです

「株式会社エコリング」（主催者による紹介文）

全国初のブランド買取専門店という
ビジネスモデルを作り上げたのがエコリングです。
Yahoo！オークションを利用される方にはおなじみであり、
ベストストア1位、2位に常に名前が登場します。
ブランド品買い取りの専門店として、
10年間で88億円の急成長をとげています。
店舗販売はいっさい行わず、業者間取引、
インターネットオークションで流通させることで、
在庫をいっさいかかえないスタイルが特徴です。

経営研究会の仲間としても、とても嬉しいです！

そして今回、学び続けることの重要性も強く感じました。

㈱エコリングさん！おめでとうございます！

草の根運動として18日の自民党の末松参議院議員への要望書提出に引き続き

2月19日（日）に民主党の松本剛明（衆議院：元外務大臣）に陳情するため

赤鹿会長、藤井副会長、喜多村事務局長の3名が訪問いたしました。

松本剛明氏は赤鹿会長にとって姫路青年会議所の先輩でもあり

お忙しい中で１時間も真剣にお話を真摯に受け止めていただきました。

これで地元議員への計６７４通の要望書提出が一旦終了いたしました。

赤鹿会長、藤井副会長、喜多村事務局長お疲れ様でした！

そして皆さまご協力ありがとうございました。

先日、皆さまよりご協力いただき「草の根運動」で集めさせていただいた３３７名分の「要望書」を提出する為です。

今の中小企業にとって、この法案が実情としていかに影響があるのかを赤鹿会長よりお伝えして参りました。

末松議員もご同感いただき、１時間以上も熱く語っていただきました。

この草の根運動が大きな波になりますよう、皆さま今後ともご協力のほど宜しくお願いいたします！！

皆さまより預かりました要望書
	確かに３３７名分の要望書を提出いたしました
	一時間以上にわたり意見交換
	末松参議院議員お忙しい中ありがとうございました！ そして赤鹿会長、藤井副会長お疲れ様でした！！

１月１２日（木）に設立されて最初の事業が行われました

設立後初という事もありましたが今回の例会参加率はなんと・・・

８７．３％という結果でした！！

参加くださった皆様、本当にありがとうございました。

特に新入会員の皆さまにおかれましては、まだ何も分からない中でも

しっかりとご参加くださりコミュニケーションをはかっていただきました。ありがとうございます！ 

組織が機能していく上で大切な「組織の三原則」があります。

 １、共通の目的

  ２、協働の自発性

３、コミュニケーション 

方針発表はまさに「共通の目的」であり、皆さんの参加意識が「協働の自発性」

そして顔と顔を合わせた「コミュニケーション」 

この姫路経営研究会という組織が今後、益々活性化していくことを確信いたしました。

 理念委員会の皆さま！！

リーダーシップ委員会の皆さま！！

城副会長と辻元委員長（経営戦略）！！

 上田委員長率いる総務委員会の皆さま！！

 受付もしっかりとしていただき、ありがとうございました！！ 

　理事役員の委嘱状（山下監事）

いよいよ姫路に「新たな風」が吹き始めました！！

風を起こす1年に・・・。

あけましておめでとうございます。

昨年１１月９日の設立総会を終え、いよいよ本年から
日創研姫路経営研究会の活動がスタートします。

激動の2011年が終わりました。
今こそ、自社の経営の原点に立ち返り、あらゆる変化に対応し、
且つ社会に役に立つ企業経営の実践を目指します。

設立1年目として、組織の土台づくりを中心に運営したいと思います。
中小企業の経営者・経営幹部が共に集い、経営理念や経営戦略など、
経営に必要な学びの機会を積極的に提供します。

「共に学び、共に栄える」の理念を運動に代え、自らの企業の活性化を
通して風を起こす兵庫県の南西部（姫路・播磨エリア）
に発信し、この街に風を起こす組織となり、地域の活性化に貢献いたします。

本年もどうか宜しくお願い申し上げます。

平成24年1月1日元旦

日創研姫路経営研究会
会長　　赤鹿保生