３月７日（水）に赤鹿地所さんにて ＴＴ研修の事前説明会が行われました！！
＜ＴＴ研修とは＞ 企業内教育インストラクター養成コース（TTコース）で学んでいただくカリキュラムは多岐にわたります。 人材育成や職場の活性化に必要な「心理学」「哲学」「リーダーシップ」「プレゼンテーションスキル」 「行動科学」「コーチング」、そして経営理論として「組織論」「問題発見手法」 「TQM（全社的品質管理）」「経営方針」などを学びます。
１８ＴＴを受講された玉田委員長
姫路のエース！加藤さん
みなさん真剣に説明を聞いております
説明をしてくださいました佐保さん（左）
↓説明会が終わったあとは懇親会！８か月を共に戦ってゆく「戦友」となるメンバーですね↓
小林さん、余裕の表情です！

この４月より姫路経営研究会より５名もの参加者がいらっしゃいます。

経営者・幹部として、人間として更に大きくなられることでしょうね。

いよいよ来月からスタートです。頑張ってください。

心より応援しております。

●動機づけ能力を高める
人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。

●プレゼンテーション能力を高める
「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念(おも)いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。

●人間関係を向上させるための心理学を学ぶ（交流分析）
人材育成を効果的に行うためには、人材に合わせた教育が必要です。効果的な教育が行えるように、心理学（交流分析）を学び、自己と他者への理解を深めます。

●経営哲学を学ぶ
感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念(おも)いを明確にします。念(おも)いを明確にすることが、企業としての価値観や判断基準を作ります。

●将来の自社像を明確にする
自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

●理論と実践を通して組織論を学ぶ
成果をつくり出す組織について講義で学びます。研修期間中には効果的に研修を運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。

●組織の問題解決に取り組む
「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

行列店が本物の会社に成長する過程には、生みの苦しみがある。ロールケーキ・ブームの火付け役となった「堂島ロール」を製造販売する株式会社モンシュシュは、その試練を見事に乗り越えた。わずかの間に経固な組織をつくり、海外へも進出しはじめた金社長の経営哲学とは・・・

（広報だより）

姫路経営研究会の仲間である桑田委員長の㈱エコリングさんが

去る2月20日に、ひょうごクリエイティブグランプリを受賞されました！！

「ひょうごクリエイティブビジネスグランプリ」とは・・・

兵庫県では、県内のサービス関連産業のさらなる成長を促進するために

従来にない発想やアイデアで事業展開している中小企業等を表彰しようという催しです

「株式会社エコリング」（主催者による紹介文）

全国初のブランド買取専門店という
ビジネスモデルを作り上げたのがエコリングです。
Yahoo！オークションを利用される方にはおなじみであり、
ベストストア1位、2位に常に名前が登場します。
ブランド品買い取りの専門店として、
10年間で88億円の急成長をとげています。
店舗販売はいっさい行わず、業者間取引、
インターネットオークションで流通させることで、
在庫をいっさいかかえないスタイルが特徴です。

経営研究会の仲間としても、とても嬉しいです！

そして今回、学び続けることの重要性も強く感じました。

㈱エコリングさん！おめでとうございます！

草の根運動として18日の自民党の末松参議院議員への要望書提出に引き続き

2月19日（日）に民主党の松本剛明（衆議院：元外務大臣）に陳情するため

赤鹿会長、藤井副会長、喜多村事務局長の3名が訪問いたしました。

松本剛明氏は赤鹿会長にとって姫路青年会議所の先輩でもあり

お忙しい中で１時間も真剣にお話を真摯に受け止めていただきました。

これで地元議員への計６７４通の要望書提出が一旦終了いたしました。

赤鹿会長、藤井副会長、喜多村事務局長お疲れ様でした！

そして皆さまご協力ありがとうございました。

先日、皆さまよりご協力いただき「草の根運動」で集めさせていただいた３３７名分の「要望書」を提出する為です。

今の中小企業にとって、この法案が実情としていかに影響があるのかを赤鹿会長よりお伝えして参りました。

末松議員もご同感いただき、１時間以上も熱く語っていただきました。

この草の根運動が大きな波になりますよう、皆さま今後ともご協力のほど宜しくお願いいたします！！

皆さまより預かりました要望書
	確かに３３７名分の要望書を提出いたしました
	一時間以上にわたり意見交換
	末松参議院議員お忙しい中ありがとうございました！ そして赤鹿会長、藤井副会長お疲れ様でした！！

１月１２日（木）に設立されて最初の事業が行われました

設立後初という事もありましたが今回の例会参加率はなんと・・・

８７．３％という結果でした！！

参加くださった皆様、本当にありがとうございました。

特に新入会員の皆さまにおかれましては、まだ何も分からない中でも

しっかりとご参加くださりコミュニケーションをはかっていただきました。ありがとうございます！ 

組織が機能していく上で大切な「組織の三原則」があります。

 １、共通の目的

  ２、協働の自発性

３、コミュニケーション 

方針発表はまさに「共通の目的」であり、皆さんの参加意識が「協働の自発性」

そして顔と顔を合わせた「コミュニケーション」 

この姫路経営研究会という組織が今後、益々活性化していくことを確信いたしました。

 理念委員会の皆さま！！

リーダーシップ委員会の皆さま！！

城副会長と辻元委員長（経営戦略）！！

 上田委員長率いる総務委員会の皆さま！！

 受付もしっかりとしていただき、ありがとうございました！！ 

　理事役員の委嘱状（山下監事）

いよいよ姫路に「新たな風」が吹き始めました！！

風を起こす1年に・・・。

あけましておめでとうございます。

昨年１１月９日の設立総会を終え、いよいよ本年から
日創研姫路経営研究会の活動がスタートします。

激動の2011年が終わりました。
今こそ、自社の経営の原点に立ち返り、あらゆる変化に対応し、
且つ社会に役に立つ企業経営の実践を目指します。

設立1年目として、組織の土台づくりを中心に運営したいと思います。
中小企業の経営者・経営幹部が共に集い、経営理念や経営戦略など、
経営に必要な学びの機会を積極的に提供します。

「共に学び、共に栄える」の理念を運動に代え、自らの企業の活性化を
通して風を起こす兵庫県の南西部（姫路・播磨エリア）
に発信し、この街に風を起こす組織となり、地域の活性化に貢献いたします。

本年もどうか宜しくお願い申し上げます。

平成24年1月1日元旦

日創研姫路経営研究会
会長　　赤鹿保生

２０１１年１１月９日(水)日創研姫路経営研究会創立記念講演が姫路キヤッスルホテルで開催されました。

準備段階からの様子をご紹介します。

準備の様子

委員長を筆頭に姫路経営研究会一丸となり設営に取り組みました。

総会の様子

程よく張りつめた緊張感の中、姫路経営研究会設立総会が始まりました。

講演会の様子

講師は、日創研グループ田舞代表です。

熱意と気迫ある御講演で、会場の皆さんも聴き入っている様子でした。

懇談会の様子

懇談会では、更に学びを掘り下げ田舞代表へ多数の質問が寄せられました。

日創研姫路経営研究会設立総会、日創研姫路経営研究会設立記念講演

どちらも、姫路経営研究会の質とエネルギーの高さを感じるものでした。



「”風”を起こそう、この街に」を
テーマに６つ方針で構成されています。
初年度として土台作りを中心に
「共に学び、共に栄える。」運動を行っていきます。
詳しくはこちらから
「会長方針」

ホームページに続いてfacebookページを公開しました。
沢山の方々にありがとう経営を広げていきたいと思います。
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